El líder introvertido
Autor: Jennifer B. Kahnweiler
Editorial: Empresa Activa
Argumento:
Las relaciones sociales son fundamentales a la hora de desarrollar nuestro trabajo, hasta tal punto, que el éxito profesional no depende exclusivamente de nuestros conocimientos y aptitudes. En este sentido, las personas introvertidas o con un carácter más reservado pueden sentirse ignoradas o excluidas en determinadas ocasiones. Sin embargo, esto no quiere decir que no sean capaces de llegar a ser grandes líderes y comunicadores.
El líder introvertido desarrolla una serie de herramientas que permitirán controlar la introversión, sacando provecho de una conducta reservada y reflexiva. Citando numerosos ejemplos y casos prácticos, su autora, Jennifer B. Kahnweiler, expone un proceso en cuatro pasos para ayudar a los introvertidos a abordar los retos diarios en cualquier empresa u organización: Preparación, presencia, empuje y práctica.
Puede interesarte este post sobre las diez características de un líder.
