Carrefour ha decidido ampliar en España su gama de productos hacia el sector inmobiliario, energía y telecomunicaciones. El grupo francés de distribución ya tenía contacto con la inmobiliaria, pero ahora da un paso más en su estrategia de Marketing, y se plantea comercializar complejos turísticos y hoteleros. Además, la compañía baraja la posibilidad de convertirse en operador virtual. Ya no sólo podremos comprar yogures, sino que también disfrutaremos de servicios de telefonía móvil, electricidad y gas, entre otras cosas. Esto es diversificación, y lo demás… Desde el Foro Internacional del Marketing nos hacemos la siguiente reflexión: ¿No merecería más la pena invertir su tiempo en competir contra el éxito imparable de Mercadona? ¿O es que considera la batalla perdida? Son interrogantes a los que difícilmente se puede dar una respuesta inmediata, habrá que dejar que el tiempo pase para ver cómo evolucionan ambas marcas.
